启赢文化培训，提高集团软实力

　　随着金融体制改革的不断深化，作为特殊行业的金融业面临的市场竞争越来越激烈，完善金融服务，提高员工素质，提升竞争层次与竞争品位，从而获得长久健康的发展，这都离不开优秀的企业文化。

　　2016年5月14日上午10点，在启赢集团行政人事部的组织下，集团行政副总裁张总为伙伴们进行了一场活跃而又精彩的企业文化培训。

　　培训过程中，张总以其轻松幽默的演讲方式为员工们深度剖析了集团的企业文化内涵。主要由以下几方面构成：

　　1、集团的发展历程，也可以说是集团的经营管理文化。启赢集团之所以能发展为如今拥有20多家分公司以及1000多名优秀员工的企业，离不开当初组建公司管理层们的坚持与诚信，坚持以“人”为中心，以“人”为本的管理，不以盈利为唯一目的，把员工的职业理想和集团的发展目标结合起来，与员工共同见证集团的发展，增强员工的主人翁意识，调动员工的积极性和主动性，这也与集团一直所坚持的“专业专注、言行一致、注重责任、珍视信誉”的经营理念所呼应。

　　2、环境文化。包括工作环境，思想环境，生活环境和文化环境，建设良好的环境文化，对于稳定员工队伍，吸引外部人才，扩大服务对象，企业积极健康发展，都有着重要作用。

　　3、员工素质文化。员工素质是整个公司的综合反映，思想，文化，业务，道德，构成员工的整体素质，在如今的市场机制下，最终是人才的竞争。全面提高员工的整体素质，是提高集团经营管理水平的重要任务。

　　4、企业发展目标。打造国际一流的金融服务企业是启赢集团的发展目标。坚持合法合规的经营理念，为客户创造价值，为社会做出贡献，实现所有员工的目标和梦想，集团的目标才能实现，健康长久的发展。

　　最后，张总指出，集团的发展规划与员工的自身规划是分不开的，诚信是企业立足之本，永不放弃是企业与员工发展的必要条件。